Consultório de Administração é um espaço onde você pode compartilhar dúvidas de sua empresa. Aqui podemos discutir projetos, ideias, dificuldades ou necessidades do seu empreendimento, seja atual ou futuro. Com insights técnicos e acadêmicos, e uma perspectiva externa ao ambiente de trabalho, podemos beneficiar o processo decisório.
Áreas de atuação:
- Gestão financeira para micro e pequenos negócios
- Negociação bancária e de passivos com fornecedores e credores
- Estudo de viabilidade financeira do negócio
- Posicionamento no mercado
- Formalização de negócios
- Ideias empreendedoras
- Processos e controles para MPEs (Micro e Pequenas Empresas)
Quando Procurar
É consenso que planejar o negócio antes de começar a atividade é o ideal, porém existem diversas dúvidas que surgem apenas depois que as operações já foram iniciadas.
Três momentos em que uma opinião profissional externa são bem vindos:
- Antes dos primeiros investimentos, para validação da ideia e do conceito, bem como o posicionamento de mercado e o plano de negócio.
- Ao início das atividades, para produzir ferramentas de gestão e comercial.
- Durante a atuação, para solução de problemas e dificuldades previstas ou não.
Como Funciona
Com horário agendado e duração média entre uma e duas horas, o diálogo pode acontecer no escritório, ou no próprio local da empresa.
Em primeiro lugar acontece uma apresentação da situação, realidade da empresa e cenário atual. São levantadas metas para a resolução da situação e aumento do resultado financeiro da empresa.
Adicionalmente à reunião, é encaminhado um relatório de diagnostico e prognóstico para documentação do processo.
Por fim, um retorno para monitoramento e retroavaliação das mudanças é sempre oportuno.
Consultório x SEBRAE
Existe uma grande similaridade em relação aos serviços oferecidos no SEBRAE, mas a metodologia e a prática são bastante diferentes. Enquanto o SEBRAE tem uma abordagem instrutiva, sempre procurando treinador o empreendedor a lidar com dificuldades do dia-a-dia, e seguindo uma metodologia prescritiva, baseada em plano de negócios e precisão contábil, o consultório oferece respostas mais diretas para a situação cotidiana. Embora acreditamos na importância e na utilidade de um plano de negócios bem elaborado, esta é apenas uma entre as 11 metodologias de planejamento de empresas.
Contato
Envie um e-mail ou utilize o formulário abaixo para expor brevemente a situação do negócio, e informe três sugestões de horários para a reunião. Se preferir, entre em contato por telefone.