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Consultório de Administração

Reunião

Consultório de Administração é um espaço onde você pode compartilhar dúvidas de sua empresa. Aqui podemos discutir projetos, ideias, dificuldades ou necessidades do seu empreendimento,  seja atual ou futuro. Com insights técnicos e acadêmicos, e uma perspectiva externa ao ambiente de trabalho, podemos beneficiar o processo decisório.

Áreas de atuação:

  • Gestão financeira para micro e pequenos negócios
  • Negociação bancária e de passivos com fornecedores e credores
  • Estudo de viabilidade financeira do negócio
  • Posicionamento no mercado
  • Formalização de negócios
  • Ideias empreendedoras
  • Processos e controles para MPEs (Micro e Pequenas Empresas)

Quando Procurar

É consenso que planejar o negócio antes de começar a atividade é o ideal, porém existem diversas dúvidas que surgem apenas depois que as operações já foram iniciadas.

Três momentos em que uma opinião profissional externa são bem vindos:

  1. Antes dos primeiros investimentos, para validação da ideia e do conceito, bem como o posicionamento de mercado e o plano de negócio.
  2. Ao início das atividades, para produzir ferramentas de gestão e comercial.
  3. Durante a atuação, para solução de problemas e dificuldades previstas ou não.

 Como Funciona

Com horário agendado e duração média entre uma e duas horas, o diálogo pode acontecer no escritório, ou no próprio local da empresa.

Em primeiro lugar acontece uma apresentação da situação, realidade da empresa e cenário atual. São levantadas metas para a resolução da situação e aumento do resultado financeiro da empresa.

Adicionalmente à reunião, é encaminhado um relatório de diagnostico e prognóstico para documentação do processo.

Por fim, um retorno para monitoramento e retroavaliação das mudanças é sempre oportuno.

Consultório x SEBRAE

Existe uma grande similaridade em relação aos serviços oferecidos no SEBRAE, mas a metodologia e a prática são bastante diferentes. Enquanto o SEBRAE tem uma abordagem instrutiva, sempre procurando treinador o empreendedor a lidar com dificuldades do dia-a-dia,  e seguindo uma metodologia prescritiva, baseada em plano de negócios e precisão contábil, o consultório oferece respostas mais diretas para a situação cotidiana. Embora acreditamos na importância e na utilidade de um plano de negócios bem elaborado, esta é apenas uma entre as 11 metodologias de planejamento de empresas.

Contato

Envie um e-mail ou utilize o formulário abaixo para expor brevemente a situação do negócio, e informe três sugestões de horários para a reunião. Se preferir, entre em contato por telefone.

Entre em contato

contato@rafaelfix.com.br
41 9838.8365

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